Aspromec vereint den Sektor erneut im Observatorium der Metallindustrie des Baskenlandes
Letzte 25 March Aspromec hat Professionals in der Branche erneut beschworen, um die Probleme zu erörtern, die die Bearbeitung am meisten betreffen. Bei dieser Gelegenheit mit der Zusammenarbeit von AFMEC organisiert, Das Observatorium fand in San Sebastián statt, Im Hauptquartier dieser spanischen Bearbeitungsvereinigung und Metallbearbeitung konzentrierte sich auf strategische Aspekte, Er schätzte die aktuelle Situation des Sektors und probierte verschiedene Themen wie Digitalisierung und Spezialarbeit aus.
Die Debatte fand im AFMEC -Hauptquartier statt.
Die Gegenwart und Zukunft der Bearbeitung im Baskenland brachte Experten und Vertreter verschiedener Unternehmen zusammen, um die Entwicklung des Sektors zu analysieren, Implementierung der Digitalisierung, Humankapital, Internationalisierungs- und Kooperationsstrategien. Den ganzen Tag, Die Hauptherausforderungen und Chancen, denen sich diese Schlüsselindustrie für die Wirtschaft der Region gegenübersieht.
Über die Entwicklung des Sektors und seiner Wettbewerbsfähigkeit sagten die im Observatorium anwesenden Experten, dass in den letzten zehn Jahren die Experten anwesend waren, Der mechanisierte Sektor im Baskenland hat erhebliche Veränderungen verzeichnet, Mit einer wachsenden Automatisierung und Digitalisierung als Reaktion auf den internationalen Wettbewerb. Während eine geschäftliche Fragmentierung bestehen, Einige Unternehmen haben sich für die Konzentration oder Internalisierung von Prozessen entschieden, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
ASPROMEC -Mitglieder und Mechanoren diskutierten die Hauptprobleme, die den Sektor beeinflussen.
Die Strategien, auf dem Markt zu bleiben. Einige haben sich für Robotisierung und Digitalisierung entschieden, um den wachsenden Wettbewerb Chinas auszugleichen, Während andere die Bedeutung der Automatisierung und Zusammenarbeit mit Partnern und sogar Marktdiversifizierung unterstreichen. Einige Meinungen während der Debatte wiesen auf die mangelnde technologische Kapazität in vielen Unternehmen hin, Was schränkt seine Wettbewerbsfähigkeit ein. "Der technische Wettbewerb ist stark und drückt Schauspieler mit dem niedrigsten Entwicklungsniveau.".
Im Vergleich zu anderen Industriepolen, Die Investition in Technologie bleibt ein wesentlicher Aspekt, und es wurden bedeutende Investitionen zur Modernisierung von Prozessen getätigt. Mit all dem, Die Rentabilität von Aufträgen ist erheblich herabgestiegen.
Ein weiteres diskutiertes Thema war die Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie. Die Digitalisierung hat das Management und die Produktion in den Sektor umgewandelt, Obwohl seine Annahme ungleich bleibt. Einige Unternehmen haben die Digitalisierung als Wettbewerbsvorteil identifiziert, Ermöglichen, die Rückverfolgbarkeit und Planung der Prozesse zu verbessern. Jedoch, In vielen Unternehmen, Das Datenmanagement bleibt eine Herausforderung, Mit einem Informationsvolumen, der nicht immer effizient behandelt wird.
Eines der Haupthindernisse ist der Mangel an Investitionen und Veränderungswiderstand, sowie das Fehlen von qualifiziertem Personal in diesen Technologien. Es wurde betont, dass die digitale Reife in den meisten Unternehmen mittel oder niedrig ist, Dies zeigt eine breite Verbesserung.
Teilnehmer am Basken -Ländermetallindustrie -Observatorium- San Sebastián, 25 Marsch 2025
- Ángel Pérez, Direkter Manager in Ferroloiu
- Aitor Churruka, Manager in Goimek
- Iñaki Mancisidor, MANCISIDOR Mechanisierter Direktor
- José Ramón López Erauskin, Geschäftsführer Lerún leitender Geschäftsführer
- Aitor Ariznabarreta, Manager in Ariznabarreta – Omicron
- Angel García, Linamar Commercial and Operations Director
- David Gonzalez, Direkte Einkäufe in Soraluce
- Josu Riezu, Direktor und AFMEC
- Oriol Caballe, Präsident von Aspromec und CEO von Kromi Logistik Spanien
- David Sanz, Vizepräsident von Aspromec und General Manager bei Walter Tools
- Jesus Varia, Stimme von Aspromec und Geschäftsführer bei Tebis Iberia
- Jose Ignacio Ortiz de Urbina, Aspromec -Vokal und General Manager bei Intermaer
- Pflege von Hamann, Aspromec und CEO -Mitglied in Zoller Iberian
Die Debatte befasste sich auch mit der Herausforderung der Talentattraktion und -bindung. Die teilnehmenden Unternehmen wiesen auf das wachsende Problem der Fehlzeiten und auf die Schwierigkeit hin, spezialisierte technische Profile zu finden. Euskadi ist auf staatlicher Ebene an der Spitze der Fehlzeit.
Die geringe berufliche Ebene und Schwierigkeiten bei der Erzeugung der Kultur des Aufwands und des Lernens wurden offenbart.
Als positives Beispiel wurde erklärt, dass manchmal die Strategie, junge Arbeitnehmer mit erfahrenen Kenntnissen übereinzustimmen, umgesetzt wird, Es gibt jedoch immer noch ein Missverhältnis zwischen dem verfügbaren Training und den Bedürfnissen des Sektors.
Die Digitalisierung spielt auch eine Rolle beim Training, Obwohl Initiativen in diesem Bereich immer noch beginnend sind. Die Notwendigkeit engerer Zusammenarbeit mit Universitäten und Technologiezentren wurde erhoben, um eine stärker ausgerichtete Ausbildung mit der Nachfrage in der Sektor zu gewährleisten.
Nach Ansicht der Teilnehmer hat der mechanisierte Sektor im Baskenland erhebliche Veränderungen verzeichnet.
In Bezug auf Internationalisierung und neue Möglichkeiten in der Branche, Es kann gesagt werden, dass der Export für einige Unternehmen einen wesentlichen Teil der Abrechnung darstellt, Obwohl es im gesamten Sektor nicht einheitlich ist. Märkte wie Deutschland, Frankreich und die USA. Sie sind die Hauptziele, Einige Unternehmen haben jedoch aufgrund des Drucks auf die Preise negative Erfahrungen gemacht.
Hindernisse für die Internationalisierung umfassen kulturelle Unterschiede, Normative Hindernisse und mangelnde kommerzielle Kontakte im Ausland, Obwohl es Möglichkeiten in Sektoren mit hohem Wert -Wert wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung gibt.
Die Debatte endete mit einer Reflexion über die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen. Während Versuche unternommen wurden, Kollaborationsnetzwerke zu erstellen, Die Ergebnisse waren aufgrund des Mangels an Vertrauen und der Tendenz zum individualistischen Wettbewerb begrenzt. Die Wahrheit ist, dass einige glauben, dass, wenn kleine Unternehmen nicht zusammenarbeiten, Sie könnten aufgrund mangelnder Wettbewerbskapazität verschwinden. Die Notwendigkeit einer klaren Führung zur Steigerung der Zusammenarbeit wurde erwähnt, wie in anderen Sektoren, in denen große Unternehmen kollaborative Strategien auferlegen.
